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ENTGLEISUNGSRISIKEN: EINE TIEFERGEHENDE EBENE DER INTERPRETATION

Wenn der Druck zunimmt, verschwimmt oftmals die Grenze zwischen Stärke und Schwäche — Motivation wird zu rücksichtslosem Ehrgeiz und Detailgenauigkeit zu Mikromanagement. Die dunkle Seite der Persönlichkeit bringt Karrieren und Unternehmen zum Entgleisen. Das muss aber nicht so sein.

Der Hogan Development Survey (HDS) ist der einzige Persönlichkeitstest, der die dunkle Seite identifiziert. Jetzt freuen wir uns, die HDS-Unterskalen vorzustellen, eine tiefergehende Ebene der Interpretation, mit der Sie die notwendige strategische Selbstkenntnis erhalten, um Entgleisungen zu vermeiden.

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HDS Dimensionen

ENTGLEISUNGSTENDENZEN

Der HDS erfasst die Persönlichkeitsmerkmale der dunklen Seite, oder die Entgleisungsrisiken, entlang von 11 Dimensionen

Je höher Ihre Punktzahl für eine bestimmte Dimension ist, umso wahrscheinlicher ist es, dass Sie ein bestimmtes Verhalten an den Tag legen, wenn Sie unter Stress stehen. Die Dimensionen zeigen Ihnen, was Ihre Entgleisungsrisiken sind, und die neuen Unterskalen zeigen Ihnen, wie sich diese in Ihrem Alltag bemerkbar machen werden.

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HDS WELTWEIT

DIE DUNKLE SEITE WELTWEIT

Das Forschungsarchiv von Hogan enthält Millionen Datensätze und umfasst 56 Länder auf sechs Kontinenten.
Wählen sie aus dem Dropdown Menü, um die TOP-3-Entgleisungstendenzen pro Sprache zu sehen.

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    HDS- Demographie

    TAUCHEN SIE EIN IN DIE DUNKLE SEITE

    Verschiedene Jobs erfordern unterschiedliche soziale Kompetenzen und ziehen verschiedene Arten von Menschen an. Bitte beachten Sie, dass die hier gezeigten Entgleisungstendenzen auf über alle Teilnehmer aus einer Branche oder einem Beruf gemittelten Perzentilwerten basieren und eine allgemeine Orientierung darstellen.

    Wählen Sie eine Branche oder einen Beruf und bewegen Sie die Maus über das Symbol, um die jeweiligen Top-Entgleisungstendenzen zu sehen.

    Branche
    Beruf
    • MANAGEMENT

      Sprunghaft
      Distanziert
      Draufgängerisch

    • GESCHÄFTS- UND FINANZSEKTOR

      Anmassend
      Buntschillernd
      Dienstbeflissen

    • IT Bereich

      Vorsichtig
      Distanziert
      Pedantisch

    • ARCHITEKTUR UND INGENIEURSWESEN

      Vorsichtig
      Distanziert
      Dienstbeflissen

    • NATUR- UND GESELLSCHAFTSWISSENSCHAFTEN

      Vorsichtig
      Distanziert
      Dienstbeflissen

    • SOZIALWESEN

      Sprunghaft
      Distanziert
      Phantasiereich

    • RECHT

      Sprunghaft
      Vorsichtig
      Pedantisch

    • Trainings- und Bildungsbereich

      Sprunghaft
      Vorsichtig
      Passiver Widerstand

    • KUNST, DESIGN, UNTERHALTUNG, SPORT UND MEDIEN

      Sprunghaft
      Vorsichtig
      Draufgängerisch

    • MEDIZINISCHER BEREICH

      Sprunghaft
      Vorsichtig
      Dienstbeflissen

    • GESUNDHEITSWESEN

      Sprunghaft
      Vorsichtig
      Passiver Widerstand

    • SICHERHEITSBRANCHE

      Passiver Widerstand
      Pedantisch
      Dienstbeflissen

    • GASTRONOMIE

      Sprunghaft
      Skeptisch
      Phantasiereich

    • GEBÄUDESERVICE UND -MANAGEMENT

      Sprunghaft
      Draufgängerisch
      Buntschillernd

    • PFLEGEDIENSTE

      Sprunghaft
      Vorsichtig
      Distanziert

    • VERTRIEB UND ÄHNLICHES

      Draufgängerisch
      Buntschillernd
      Pedantisch

    • VERWALTUNG

      Sprunghaft
      Pedantisch
      Dienstbeflissen

    • LANDWIRTSCHAFT, FISCHEREI UND FORSTWIRTSCHAFT

      Vorsichtig
      Distanziert
      Dienstbeflissen

    • BAUGEWERBE

      Distanziert
      Pedantisch
      Dienstbeflissen

    • INSTALLATION, WARTUNG UND REPARATUR

      Vorsichtig
      Pedantisch
      Dienstbeflissen

    • PRODUZIERENDES GEWERBE

      Distanziert
      Anmassend
      Pedantisch

    • TRANSPORT UND LOGISTIK

      Distanziert
      Pedantisch
      Dienstbeflissen

    • Manager UND Führungskräfte

      Sprunghaft
      Distanziert
      Draufgängerisch

    • PROFIS

      Vorsichtig
      Pedantisch
      Dienstbeflissen

    • TECHNIKER UND EXPERTEN

      Sprunghaft
      Vorsichtig
      Passiver Widerstand

    • Geschäftstätigkeit UND HANDEL

      Distanziert
      Pedantisch
      Dienstbeflissen

    • Vertrieb und Kunden

      Draufgängerisch
      Buntschillernd
      Pedantisch

    • Administration und Sachbearbeitung

      Sprunghaft
      Pedantisch
      Dienstbeflissen

    • Dienst und Unterstützung

      Passiver Widerstand
      Pedantisch
      Dienstbeflissen

    • Arbeit nicht angegeben

      Sprunghaft
      Anmassend
      Phantasiereich

     
     

    HDS-STUDIE

    FÜHRUNG VON DER DUNKLEN SEITE

    Es kann ein Alptraum sein, für einen entgleisten Chef zu arbeiten, aber wenn Sie die Eigenschaften der dunklen Seite Ihres Chefs identifizieren können, können Sie diese zu Ihrem Vorteil nutzen. Erzählen Sie uns von Ihrem Chef, und wir sagen Ihnen, wie Sie mit seinen oder ihren Entgleisungstendenzen umgehen können.

    MEIN CHEF IST ... ^

    HOCH SPRUNGHAFT

    Personen mit hohen Werten haben dramatische Emotionshöhe- und tiefpunkte bezüglich Menschen und Projekten.

    Wenn Chefs sehr sprunghaft sind:

    TIPP NR. 1

    Denken Sie daran, dass Ihr Chef schnell verärgert wird.

    TIPP NR. 2

    Überbringen Sie so viele gute Nachrichten, wie möglich

    TIPP NR. 3

    Vermeiden Sie Überraschungen.

    HOCH SKEPTISCH

    Personen mit hohen Werten sind negativ oder zynisch und erwarten, hintergangen zu werden.

    Wenn Chefs sehr skeptisch sind:

    TIPP NR. 1

    Denken Sie daran, dass Ihr Chef argwöhnisch und misstrauisch ist.

    TIPP NR. 2

    Halten sie sich immer an Ihre Zusagen.

    TIPP NR. 3

    Versuchen Sie niemals, etwas zu vertuschen.

    HOCH VORSICHTIG

    Personen mit hohen Werten vermeiden Risiken, egal wie gering das Risiko sein mag.

    Wenn Chefs sehr vorsichtig sind:

    TIPP NR. 1

    Denken Sie daran, dass Ihr Chef Angst davor hat, durch Sie in Verlegenheit gebracht zu werden.

    TIPP NR. 2

    Ihr Chef braucht oft Rückversicherungen.

    TIPP NR. 3

    Ihr Chef sagt zu jeder Anfrage nein. Es ist also leichter, um Nachsicht als um Erlaubnis zu bitten.

    HOCH RESERVIERT

    Personen mit hohen Werten kümmern sich nicht um die Gefühle anderer.

    Wenn Chefs sehr reserviert sind:

    TIPP NR. 1

    Denken Sie daran, dass es ihnen um das Geschäft geht, und nicht um das Arbeitsklima.

    TIPP NR. 2

    Ihr Chef kommuniziert nicht, also müssen Sie das übernehmen.

    TIPP NR. 3

    Ihr Chef wird Sie nicht häufig loben.

    HOHER PASSIVER WIDERSTAND

    Personen mit hohen Werten sind passiv-aggressiv und verfolgen eigene Ziele.

    Wenn Chefs hohe Werte im passiven Widerstand haben:

    TIPP NR. 1

    Denken Sie daran, dass Ihr Chef sich nicht zur Eile antreiben lässt.

    TIPP NR. 2

    Lassen Sie sich Zusagen schriftlich oder vor Zeugen geben.

    TIPP NR. 3

    Bereiten Sie sich auf viele Verzögerungen vor.

    HOCH ANMASSEND

    Personen mit hohen Werten wirken durchsetzungsstark, selbstdarstellerisch und übermässig selbstbewusst.

    Wenn Chefs sehr anmassend sind:

    TIPP NR. 1

    Denken Sie daran, dass Ihr Chef erwartet, dass die Welt Ihrem Chef Respekt schuldet.

    TIPP NR. 2

    Schmeicheln Sie Ihrem Chef unter vier Augen.

    TIPP NR. 3

    Seien Sie darauf vorbereitet, dass Ihr Chef versuchen wird, Sie auszunutzen.

    HOCH DRAUFGÄNGERISCH

    Personen mit hohen Werten wirken impulsiv, testen Grenzen aus und wirken manchmal verschlagen.

    Wenn Chefs hoch draufgängerisch sind:

    TIPP NR. 1

    Denken Sie daran, dass die Wahrheit für Ihren Chef verhandelbar ist.

    TIPP NR. 2

    Wenn Ihr Chef charmant ist, kommt das nicht von Herzen.

    TIPP NR. 3

    Lassen Sie sich auf keine “krummen” Deals Ihres Chefs ein.

    HOCH BUNTSCHILLERND

    Personen mit hoher Punktzahl brauchen Aufmerksamkeit, sind dramatisch und stehen gerne im Mittelpunkt

    Wenn Chefs hoch buntschillernd sind:

    TIPP NR. 1

    Denken Sie daran, dass Ihr Chef im Rampenlicht stehen will.

    TIPP NR. 2

    Schmeicheln Sie Ihrem Chef oft in der Öffentlichkeit.

    TIPP NR. 3

    Nehmen Sie nichts, was Ihr Chef sagt, persönlich.

    HOCH PHANTASIEREICH

    Personen mit hoher Werten scheinen unpraktisch veranlagt, unvorhersehbar und haben oft ungewöhnliche Ideen.

    Wenn Chefs hoch phantasiereich sind:

    TIPP NR. 1

    Denken Sie daran, dass Ihr Chef verrrückte Ideen nutzt, um Aufmerksamkeit zu erlangen.

    TIPP NR. 2

    Loben Sie die Ideen Ihres Chefs, aber erwarten Sie keine Gegenleistung.

    TIPP NR. 3

    Ignorieren Sie übertriebene Anforderungen Ihres Chefs.

    HOCH PEDANTISCH

    Personen mit hoher Punktzahl sind wählerisch, übermässig gewissenhaft und neigen zu Mikromanagement.

    Wenn Chefs hoch pedantisch sind:

    TIPP NR. 1

    Denken Sie daran, dass Ihr Chef alles kontrollieren will.

    TIPP NR. 2

    Bitten Sie Ihren Chef regelmässig darum, Ihnen zu zeigen, wie Sie Ihre Arbeit seines Erachtens nach tun sollen.

    TIPP NR. 3

    Lassen Sie Ihren Chef ihre Arbeit tun, indem Sie um Hilfe bitten.

    HOCH DIENSTBEFLISSEN

    Personen mit hohen Werten sind sehr darauf bedacht, ihren Vorgesetzten zu gefallen.

    Wenn Chefs hoch dienstbeflissen sind:

    TIPP NR. 1

    Denken Sie daran, dass ihr Chef einen guten Eindruck nach oben machen will.

    TIPP NR. 2

    Achten Sie darauf, nicht geopfert zu werden.

    TIPP NR. 3

    Zeigen Sie absolute Loyalität, bis Sie einen neuen Chef kriegen können.

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